Passados três meses da inauguração do Shanghai Disneyland Park, Bob Iger pode respirar aliviado. Uma das maiores apostas da gestão do atual presidente e CEO da Disney (na foto acima) foi mais popular ainda do que o esperado pela companhia.

Em uma conferência para investidores na semana passada, Iger afirmou que os visitantes têm permanecido duas horas a mais do que o previsto. Pode parecer trivial, mais o tempo de permanência em um parque temático é fundamental para aumento de sua receita, com as pessoas consumindo e comprando mais e, consequentemente, dando mais dinheiro para a empresa.

Apesar de ter confirmado em agosto que o Shanghai Disneyland Park tinha recebido mais de 1 milhão de visitantes desde a abertura em meados de junho, no evento da última semana ele não trouxe dados atualizados. O parque, inclusive, quase chegou a atingir um recorde de visitas em seus primeiros 100 dias, não fosse pelo tufão que arrasou com a região nas últimas semanas.

Mesmo assim, segundo o CEO, o Shanghai Disneyland Park atraiu mais pessoas em seus primeiros 100 dias do que “a maioria dos parques que já abrimos ao longo da nossa história”. Ao contrário do que se esperava, porém, as multidões eram formadas por mais visitantes do restante da Chian, que viviam fora da região de Xangai. “Isto nos mostra que o marketing foi realmente eficaz, e nós nem sequer fizemos muita promoção fora de Xangai. Significa que o boca a boca tem sido grande”, afirmou Iger.

Nos próximos meses a tendência é que aumente o número de visitantes da cidade. Os ingressos do Shanghai Disneyland Park variam de preço conforme a demanda, e serão reduzidos assim que passar esse período de celebração da inauguração. Com isso, o preço ficará mais acessível para que os moradores possam ir quando quiserem, como ocorre especialmente no Disneyland Resort, na Califórnia.

No geral, o fato da grande maioria dos visitantes ser da China é uma boa notícia para a Disney, que vê o parque como um ponto de entrada para a grande variedade de marcas e produtos da empresa. “É algo ótimo para Disney, não só para os parques temáticos, mas para a empresa naquele mercado, que era um dos objetivos”, disse Iger.

Iger não revelou dados financeiros ou possível lucro da inauguração do parque no evento. No início deste ano, ele já havia afirmado que levaria “algum tempo” para o resort de Xangai contribuir para a rentabilidade da empresa, por causa do custo de abertura e o ritmo das operações iniciais. A Disney também terá que dividir os lucros do parque, pois trata-se de uma joint venture com a Shanghai Shendi Group, uma empresa estatal.